从零售到新零售，多的不仅是一个“新”字，而是多了新的销售场景、新的商家与消费者关系、新的供应链流程，产业带来变革的同时，消费者也将从新零售中获益，享受更高效的服务、更优质的产品，关注效率和消费者体验的商家，才能真正乘着新零售的东风尽情翱翔。
新零售的核心思想是线上与线下深度融合，以消费者为中心，运用大数据、云计算、物流系统，将会员系统、支付系统、库系统、服务系统全面打通，提高效率、降低成本。
近年来，实体经济转型、商流量红利消失，商业模式不断革新，线上线下融合升级的新零售时代正在来临。什么是新零售马云巴巴给出的解释就是，以消费者体验为中心，从“货-场-人”到“人-货-场”的转变，从单一零售转向多元零售形态，从“商品+服务”到“商品+服务+内容+其他”的转化。无处不在的消费场景，灵活方便的社交体验，可追踪、可优化的数据分析，让线上线下相融相生。
何为新零售分销随着技术的进步，延伸出了非常多的新商业模式，新零售分销系统开发，就是给商家销售产品更好的模式，分销返利能够驱动老用户裂变新用户，在提高用户体验的同时，还能提高店铺的展现跟曝光度和成交率。
一、新零售分销系统6大模式
1、三级分销系统
类似*天下、悟空家、易利购、一号泉等市场上热门的三级分销系统
、**工坊复购分销
类似熊本家、**工坊、素邦等三级分销+复购分销模式系统开发
3、角色分佣系统
类似车智汇、爱润研等分销系统，不同等级不同分佣模式，加快裂变速度
、分销分红系统
环球捕手、天朝上品等分销系统，三级返佣、团队分红等多种奖励制度开发
5、店中店分销系统
类似云集店等自营店中店分销模式，粉丝一键开店分销拿提成，店主0库存、0物流
6、驻型分销系统
类似铭洋E购等第三方分销平台，招募多商家、多品牌入驻分销。或者你说分销模式我们来定制开发
二、新零售分销系统有哪些功能优势
新零售分销系统是一个包含分销功能，有利于帮助您获客吸粉，建立强大的分销网络，记录分销商之间的推荐关系链，可帮助您轻松获客拉新、促进交易达成、提升商品复购率。下面简单介绍一下分销系统功能。
1、分销商城DY
可视化组件，一键拖拽随心DY个性化分销商城功能。
、分销自定义
粉丝分销、角色分佣、复购分销、角色分佣等多种分销模式可选。
3、促销工具多
分销返利、拼团、*、积分抵扣等丰富促销工具。
、开发工期短
5年开发经验，有现成系统也支持定制开发，工期短。
成熟案例多
各种分销模式案例，应有尽有，可咨询获取。
二、新零售分销系统商业模式玩法介绍
1、如何成为分销商
成为分销商的条件有“关注公众号”、“手机注册”、“消费次数”、“消费金额”、“购买商品”等，在新零售分销系统后台可以自定义设置申请分销商条件，这需要根据商城运营方向来确定。
、新零售分销系统玩法升级
分销商升级条件玩法更多样，有利于提升分销商升级积极性，带动商城商品销售。
举个例子：A分销商想要升级获得更多权益，刚好购买商城中的B商品就可升级，那么A就可以马上购买商品，提升自己的分销商等级。
总而言之，新零售的到来给了消费者更好的购物体验，新零售分销系统三级分销返利，帮你强关系裂变新用户
从零售的表现形式来看，零售离不开人。货。场三要素，人们的购物需求是根据时代的变化不断变化的，货也日益丰富，场也在不断演进。
以前人们购物主要是去商店，现在网上购物的则很多。所以有很多人认为，线下的零售企业到线上去，线上的零售企业到线下来，这就是新零售。其实这种理解是片面的，00只是零售的外在表现形式，新零售的精髓是线上线下的完全统一。
随着互联网商、商业地产格局的重组、消费观念的普及、供应链的成熟积累等，萌生一种新业态——新零售。随着阿里的盒马鲜生、京东腾讯的**级物种、小米的小米之家、网易的网易严选等新零售公司打开市场，我们似乎才真正开始感受到这种新的概念、新的商业模式所带来的改变。
而在这之前，互联网商、传统零售业已经衍生出一个基本生态框架，再加上A、大数据、云计算、移动互联网、物联网等新技术赋能，不断驱动零售系统的优化，推动基础设施的改革与进步，为新零售节本增效。
新零售生态系统，能够帮助入行企业快速融入生态，高效协同。
新零售行业方兴未艾，目前主要致力于开辟新用户、抢占市场赛道，而对于产品的设计、行业利润率甚至是技术融合方面都没有来得及优化**。企业更侧重于市场增长率的提升，未来在产品、市场、服务等策略上还将有很大的发展余地，所以从这个时间轴上来看，新零售的上升空间还很大。
新零售商生态系统开发，通过商平台加实体零售，结合现代物流去库存，增长客流、提升效率、提高业绩。
新零售商生态平台怎么做
一、结合大数据，实现个性化全域营销
线上线下结合+精准大数据，实现个性化全域营销。
通过掌握大量客户的数据，实体商家就可以将客户进行基础属性、设备、标签的分类。帮助商家完成全域的个性化触达，进行精准营销。也就是说，全域营销是在新零售体系下以消费者运营为核心，以数据为能源，实现全链路、全媒体、全数据、全渠道的一种智能营销方式。
二、助力新零售重构人货场三要素
新零售如何重构“人货场”以消费者体验为核心，以数据为驱动。回到零售的本质去看新零售，要完成人、货、场三个商业元素结合的过程当中的重构和用户体验的重构。但是要做到这件事情的前提是人、货、场都必须被数字化。通过打通线上线下数据，增加消费者体验、优化流程。
三、回归商业本质
新零售背景下的线上线下大交融，也是职业回归商业实质的一种体现。
新零售也是零售，必须回归零售的本质。那就是：用户为根，服务是本。线上与线下的互动融合，归根到底还是手段和方式的变化，并没有改变“零售=服务+产品”的本质，用户才是较终的裁判。未来新零售是否能真正长远发展取决于市场发展趋势以及零售业两个本质：服务品质和消费者需求。线上线下融合是大势所趋，而做好商品经营和顾客服务才能够真正立足市场，赢得未来。
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