随着智能机市场的饱和，商的新用户成本越来越高，传统靠单纯买流量再做商转化的BC商市场红利一去不返。云集、贝店、我是买手等通过互联网平台保证货品质量和成交效率，再通过在线培训发展分销商，然后依靠分成机制，刺激分销商再发展下线，通过积沙成塔的方式把商聚焦起来完成销售。
传统的分销模式效率比较低，发展一个百人的团队就会苦不堪言，不管是人员管理、分成计算、结算管理、串货管理都是一个重体力加重脑力活。但是依靠互联网产品技术，不管是团队上下级管理、专属推荐渠道、佣金计算、佣金结算都可以数字化，协同效率百倍、千倍提升。这样就很*把分销团队的规模变成几千人，甚至上**，这样的分销团队产生的销量就非常惊人。
这个模式现在很热，各大商公司都在进入这个市场，但大家的模式类似，竞争停留在分成比例、商品丰富度方面。而对于末梢分销商的运营支持更是雷同，只有培训和内容的支撑。
如果说商.0时代是直销时代的话，那么商3.0就是分销、代理的时代。商3.0在.0的基础之上，为了解决受众面、局限性小的问题。
015年3月份左右，商进入.0时代，运营上还是老一套、炫富、虚假繁荣，数据造假。通过3.0发展发现上下级的纵向卖货不好卖，代理A→B→C→D→E→F尽管每个级别有价格差，但实际上货物很难销出去，底层代理无利可图，团队人员流失严重。
.0时代开始整合横向发展模式，从原先全级别、多级别都有同级别推荐权，到限制同级别推荐权，较终只有较高级别代理才享有同级别推荐权。有个天才的创始人发现限制后的同级别推荐的横向发展模式很好圈钱，于是开启了疯狂的时代。
“商”的全称是“信商”，指那些利用信做销售的人。可能是因为有一个“”，又再加人们对部分商“刷屏”、“假货”、“杀熟”等行为伤害过，所以提到“商”大部分都觉得显得特别反感。
说实话，我一开始也是这么认为的，但是经过两个多月的研究，商是很**会的市场，值得我们所有人学习。
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1.接触到不同的人，从而锻炼自己的沟通能力;
.锻炼自己对人、对事的判断力;
3.发现自己的潜能;
.锻炼自己的意志，因为想做好商很苦;
5.锻炼自己的抗压力、抗击打的能力;因为100次洽谈，可能遇到次的拒绝;
6.锻炼自己的创造力，因为你要想办法提高销量，所以要有新的创意和方法;
7.锻炼你的团队协调能力：因为你是连接上游和下游的中间环节;
.商让你懂得感恩;
.商让你成长的更加扎实、坚定。
10.当然也会给你带来丰厚的财富果实。
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今年6月1号，商终于被子商务法草案纳入子商务经营者范畴。01年1月1日商将会归纳到商法同步以法律实施。
正式被国家立法，结束了之前的所有争议。立法之后，整个行业也会越来越规范，有品质的商会更加稳健的发展。
这一天商等了5年，但其实已经非常快了，大家知道商用了多久才迎来立法草案，0年，也可以看出商的发展速度要远远比商快。
有人说商已经没有红利了，现在做商太晚了。但从立法这个角度来看，真正的商，才刚刚开始，整个商行业将会达到**的高度。定将迎来另一个大爆发的时期！
商3.0时代开启了分销与代理的玩法。只要是在卖家手中购买了一定金额的产品即可成为下级代理商，而下级代理商销售出产品即可获得一定的佣金或者折扣差额。
佣金累加到一定的金额便可在卖家处进行提现。
起初佣金提现有个弊端就是佣金提取速度慢，必须要累计到一定金额才可提现等导致下级代理商用户体验较差，卖产品的动力也在逐渐削减。
恰逢信推出信红包功能，商3.0版本佣金提取的问题正好得到了解决。
总代理在商3.0版本上增加了红包系统，代理商每次卖出去的产品都可通过红包系统来进行发送，时间快而且没有金额限制，系统自动发送，省时省力。
而代理是有完善的代理折扣系统和管理系统。
层层分级，折扣随销量的变化而变化，不同品牌折扣系统略有差异，普遍为四级：公司、总经销商、总代理商、普通代理。
代理系统较大的优势是可以实现快速裂变壮大团队，抱团取暖，互帮互助，将有限的资源做较大限度的共享，而且代理的折扣系统*提现，都是**抽取折扣利润，再支付成本金额。较大限度地**了商的资金回收速度。
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